分生孢子生物科學合作夥伴關係擴大到商業航空部門

• 未分類
• 香港
• 14 12 月 2021
• 作者 Alex Emery

航空航天業的公司創造了一些世界上最重要的技術奇蹟，並在其許多產品中率先應用了數字和分析技術。如今，這個數字時代為工業參與者提供了將其嵌入其價值流的新機會，使他們能夠以更快的速度、更高的效率和更高的質量設計和製造產品。

數字化以更創新、更可靠、更實惠的產品形式為客戶潛在地和實質性地創造更多價值，這些產品可以更快地進入市場。要成為數字化領導者並大規模實現數字化價值，我們需要在戰略、人才、交付、技術、數據和採用等方面轉變數字化方式的方方面面。

根據麥肯錫和航空航天工業協會 (AIA) 所做的研究，推進數字化成熟度可以釋放 200 億美元的年度增量 EBITDA。為了獲取該價值並創造長期競爭優勢，公司應從一項戰略開始，優先考慮創造價值的地點和方式，建立利益相關者的一致性，並製定執行路線圖

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數字化以更創新、更可靠、更實惠的產品形式為客戶潛在地和實質性地創造更多價值，這些產品可以更快地進入市場。要成為數字化領導者並大規模實現數字化價值，我們需要在戰略、人才、交付、技術、數據和採用等方面轉變數字化方式的方方面面。

根據麥肯錫和航空航天工業協會 (AIA) 所做的研究，推進數字化成熟度可以釋放 200 億美元的年度增量 EBITDA。為了獲取該價值並創造長期競爭優勢，公司應從一項戰略開始，優先考慮創造價值的地點和方式，建立利益相關者的一致性，並製定執行路線圖